高中低三階同時(shí)開(kāi)打,輔助駕駛供應(yīng)商進(jìn)入全賽道博弈

HiEV大蒜粒車(chē)研所 整合編輯:太平洋科技 發(fā)布于:2025-05-18 21:16

2025年的上海車(chē)展,車(chē)市的繁華與泡沫并舉。

當(dāng)一紙新規(guī)帶來(lái)行業(yè)監(jiān)管收緊,將「全民智駕」拉回「輔助駕駛」的本質(zhì)。喧囂的市場(chǎng)開(kāi)始顯露出真實(shí)的價(jià)值分布。

主機(jī)廠需要借輔助駕駛提升品牌溢價(jià),但更需要通過(guò)主流車(chē)型的規(guī);钶d實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán);供應(yīng)商們則面臨關(guān)鍵分野——是繼續(xù)追逐高端大算力,還是先有基本盤(pán)支撐企業(yè)穿越周期?

在這場(chǎng)耐力賽中,一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)逐漸浮出水面:得主流車(chē)型者得天下

10 - 20萬(wàn)元價(jià)格帶的車(chē)型占據(jù)中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)的半壁江山,乘聯(lián)社數(shù)據(jù)顯示2023年這部分銷(xiāo)量超1000萬(wàn)輛。這個(gè)曾經(jīng)被合資品牌長(zhǎng)期盤(pán)踞的戰(zhàn)場(chǎng),如今正經(jīng)歷自主品牌的智能化大反攻,其獨(dú)特性決定了供應(yīng)商的生存法則:在極致成本控制下實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn),在技術(shù)普惠與價(jià)值升級(jí)之間找到動(dòng)態(tài)平衡。

高端市場(chǎng)更類(lèi)似于一場(chǎng)諾曼底登陸,誰(shuí)能率先推出高算力平臺(tái)的落地產(chǎn)品,誰(shuí)才能搶占后續(xù)輔助駕駛的優(yōu)先話語(yǔ)權(quán),類(lèi)似「高打低」的策略也在過(guò)往的商業(yè)路徑中屢見(jiàn)不鮮。

譬如華為ADS在標(biāo)準(zhǔn)版和視覺(jué)版基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推出向上的ADS 4 Ultra,為L(zhǎng)3高速自動(dòng)駕駛商用做好準(zhǔn)備,從而形成ADS Ultra/Max/Pro/SE等序列化的配置。華為在智駕上的產(chǎn)品戰(zhàn)略,是要形成從百萬(wàn)元級(jí)到20萬(wàn)以下車(chē)型的覆蓋。

而一向以精益算力、極致價(jià)性比著稱(chēng)的卓馭,則進(jìn)入到更大算力的方案區(qū)間,在TI方案大規(guī)模量產(chǎn)之后,其基于高通8650(等效200T稀疏算力)的新方案在紅旗和五菱的新車(chē)上實(shí)現(xiàn)搭載,而在上海車(chē)展上,更是拿出了基于下一代旗艦平臺(tái)Thor X(1000T算力)的實(shí)車(chē)demo。

供應(yīng)商們同時(shí)在高中低三階的市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力,更需要有強(qiáng)大的技術(shù)和商業(yè)內(nèi)核。

10 - 20萬(wàn)元區(qū)間,

輔助駕駛上量的主戰(zhàn)場(chǎng)

10 - 20萬(wàn)元價(jià)格的車(chē)型是國(guó)內(nèi)車(chē)市的主戰(zhàn)場(chǎng),2023年的數(shù)據(jù)是超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái),大概占國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市總盤(pán)子的一半。

過(guò)去,這個(gè)陣地主由合資車(chē)型盤(pán)踞,里面出了很多耳熟能詳家喻戶曉的經(jīng)典車(chē)系,比如朗逸、軒逸、卡羅拉等等。這兩年,隨著智能電動(dòng)化的深入,這個(gè)區(qū)間也是自主品牌反攻的主戰(zhàn)場(chǎng),比亞迪的王朝海洋、吉利的銀河、長(zhǎng)安的深藍(lán)、東風(fēng)的奕派...

比亞迪的「全民智駕」主要的戰(zhàn)略重心就是10 - 20萬(wàn)元級(jí)L2+輔助駕駛的普及,你也可以理解為「宜將剩勇追窮寇」,是繼DM-i、e平臺(tái)之后比亞迪對(duì)合資車(chē)發(fā)起的第三波總攻。

L2+輔助駕駛或者組合輔助駕駛,如果放到兩三年前是新勢(shì)力/豪華品牌的專(zhuān)屬,如今飛入平常百姓家,甚至7萬(wàn)多的海鷗智駕版、奇瑞小螞蟻也能搭載。比亞迪、吉利等車(chē)企在這個(gè)區(qū)間提供的L2+輔助駕駛,大部分是高速輔助駕駛。同時(shí),由于這個(gè)區(qū)間的車(chē)型銷(xiāo)量龐大,客觀上車(chē)企對(duì)輔助駕駛方案的安全性要求極高。

但從供應(yīng)商的角度,10 - 20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間是輔助駕駛方案供給的洼地。傳統(tǒng)大Tier 1側(cè)重提供硬件以及基礎(chǔ)輔助駕駛功能,新型的科技供應(yīng)商則是高舉高打以高性能、高算力的方案,主要服務(wù)高端車(chē)型客戶。

這也是目前輔助駕駛分野最大的一個(gè)區(qū)間,市場(chǎng)份額正加速向頭部集中:能拿下主流車(chē)企規(guī);唵蔚腡ier 1不足10家。

一位主機(jī)廠采購(gòu)負(fù)責(zé)人直言:「多數(shù)供應(yīng)商仍陷在PPT功能的泥潭里,真正能穩(wěn)定交付、適配多車(chē)型量產(chǎn)的玩家,一只手?jǐn)?shù)得過(guò)來(lái)!

卓馭是前幾年中較早在主流車(chē)型中開(kāi)始搭載的供應(yīng)商,從最早量產(chǎn)的五菱寶駿,到南北大眾、奇瑞iCAR,再到一汽紅旗、東風(fēng)納米,其目前已經(jīng)公開(kāi)的9大品牌合作、20多款量產(chǎn)車(chē)型,大部分都是針對(duì)主流車(chē)市。

卓馭曾經(jīng)解釋過(guò),其從早期無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)積累的經(jīng)驗(yàn),使團(tuán)隊(duì)非常善于挖掘很少的資源(比如算力和電池)來(lái)實(shí)現(xiàn)理想的功能。另一方面,我們猜測(cè)應(yīng)該和卓馭最早與大眾合作有關(guān),卓馭與大眾的合作從2019年就開(kāi)始了,從全球前兩大車(chē)企(之一)的視角,大眾對(duì)成本和安全性的要求都非常嚴(yán)苛。

華為從2024年上半年的ADS SE開(kāi)始,也切入了20萬(wàn)以下的車(chē)型市場(chǎng),不過(guò)ADS SE以高速NCA的功能為主。今年的上海車(chē)展上華為在ADS4進(jìn)一步推出Ultra、Max、Pro、SE四大版型,拓寬其對(duì)車(chē)型的覆蓋能力。

如果說(shuō)20萬(wàn)以內(nèi),華為ADS最值得期待的作品,應(yīng)當(dāng)是華為智選車(chē)與上汽合作的「尚界」,這個(gè)銜玉而生的子品牌背靠上汽的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈能力和華為的先進(jìn)技術(shù),將進(jìn)入20萬(wàn)以內(nèi)的主流價(jià)格帶,并且在第三季度很快會(huì)出車(chē)。

總得來(lái)說(shuō),10 - 20萬(wàn)價(jià)格區(qū)間是中國(guó)車(chē)市的典型戰(zhàn)場(chǎng),而它的輔助駕駛供應(yīng)又是紅海中的藍(lán)海,從技術(shù)要求、成本控制來(lái)說(shuō),它是最難啃的一塊骨頭,供應(yīng)商只有站穩(wěn)主流車(chē)市才能真正說(shuō)在輔助駕駛大戰(zhàn)中活下來(lái)。

Thor首次實(shí)車(chē)亮相,

旗艦車(chē)釋放大模型的潛力

在主流市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后,技術(shù)縱深和主流覆蓋共同構(gòu)成了供應(yīng)商新的商業(yè)經(jīng)緯線。

正如旗艦方案的迭代也是本次上海車(chē)展在技術(shù)上的關(guān)鍵看點(diǎn),尤其是新一代高算力平臺(tái)對(duì)大模型的提升成為主機(jī)廠的又一考量點(diǎn)。

今年最重要的旗艦計(jì)算平臺(tái)是英偉達(dá)Thor,上海車(chē)展種種信息都預(yù)告了下半年將有不少重磅車(chē)型在等待Thor的方案成熟,比如理想L系以及全新的純電、領(lǐng)克900、極氪9X等等。

不過(guò)這次我們看到的最早的Thor的demo來(lái)自供應(yīng)商。卓馭不僅帶來(lái)了基于Thor X的域控制器,還有實(shí)車(chē)首秀,這應(yīng)該是目前業(yè)內(nèi)最早向媒體公開(kāi)的Thor實(shí)車(chē)demo。在1000T的Thor X上,能實(shí)現(xiàn)VLA的部署

卓馭AI首席技術(shù)官陳曉智分享了Thor會(huì)帶來(lái)的提升預(yù)期:

第一,基礎(chǔ)能力。技術(shù)升級(jí)后,在基礎(chǔ)安全性、舒適性上能用戶感受到;

第二,新功能。比如千人千面的駕駛風(fēng)格,卓馭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。用戶可以設(shè)置不同場(chǎng)景的風(fēng)格,比如起步風(fēng)格、跟車(chē)風(fēng)格、轉(zhuǎn)彎風(fēng)格、變道風(fēng)格之類(lèi),也可以根據(jù)用戶一段時(shí)間的駕駛,比如說(shuō)開(kāi)了10分鐘之后,經(jīng)過(guò)一些場(chǎng)景它也能識(shí)別出他的風(fēng)格,然后去模仿用戶的風(fēng)格,通過(guò)生成式輔助駕駛方式可以做到;

第三,更智能的車(chē)位到車(chē)位。通過(guò)VLA的方式,可以讓模型真讀懂通用語(yǔ)義,包括箭頭、標(biāo)志牌、地標(biāo),哪里停車(chē)場(chǎng)入口,哪個(gè)地方可以停車(chē)。

相比雙OrinX 500多T算力的方案,單Thor U 700T實(shí)際上算力更大,但成本更低,屬于當(dāng)前這代旗艦智駕計(jì)算平臺(tái)的平替。對(duì)于Thor這樣的定位,很顯然主機(jī)廠們都有巨大的興趣,前提是誰(shuí)能充分發(fā)揮Thor的性能最早拿出表現(xiàn)優(yōu)異的方案。

從當(dāng)前一代典型的量產(chǎn)方案32T的TI TDA4VH向1000T的Thor挺進(jìn),卓馭通過(guò)訓(xùn)練30-1000T全譜系模型,實(shí)現(xiàn)不同芯片上算法的平臺(tái)化:

30 - 80T(覆蓋TDA4VH、高通8775以及英偉達(dá)OrinN);

100 - 300T(覆蓋高通8650到Thor Z);

300 - 1000T(覆蓋Thor Z到Thor X)。

從VH到8650,再到Thor的逐步過(guò)渡,卓馭構(gòu)建起了一套算力由低到高的完整產(chǎn)品體系。

一位來(lái)自某豪華品牌的技術(shù)總監(jiān)透露:「他們用1/3的功耗,達(dá)成了競(jìng)品90%的感知冗余度,這對(duì)高端車(chē)型的電子架構(gòu)設(shè)計(jì)非常有吸引力!

在過(guò)去基于中算力平臺(tái)極致壓榨練就的基本功基礎(chǔ)上,Thor明顯為卓馭解放了手腳,「世界模型、大語(yǔ)言模型都能跑,跑這些模型從功能上的區(qū)別就是能支持類(lèi)似千人千面的駕駛風(fēng)格、個(gè)性化駕駛以及自然語(yǔ)言控制車(chē)輛的行為,這些是中低算力平臺(tái)比較難做到!

但同時(shí),Thor帶來(lái)的高算力狂歡并不是終局!肝覀円呀(jīng)在針對(duì)L3有條件自動(dòng)駕駛進(jìn)行預(yù)研,但前提還是會(huì)把L2的體驗(yàn)做得足夠好!梗@也折射出卓馭對(duì)技術(shù)成熟度的清醒認(rèn)知。

在行業(yè)集體亢奮時(shí),他們選擇將資源投向更本質(zhì)的突破,「今年我們的技術(shù)和產(chǎn)品重點(diǎn)會(huì)放在極致的L2組合輔助駕駛上。Thor這個(gè)旗艦的平臺(tái),就是把輔助駕駛功能做到極致!

盡管如此,國(guó)內(nèi)一部分激進(jìn)的廠商仍計(jì)劃在今年/明年推出L3方案,卓馭也在為此提前籌劃,并開(kāi)始與車(chē)企在一些合作車(chē)型上進(jìn)行L3的硬件預(yù)埋。

同時(shí),其自研的激光雷達(dá)與三目慣導(dǎo)融合的新型傳感器激目1.0也將量產(chǎn),卓馭還剛剛推出了固態(tài)補(bǔ)盲激光雷達(dá)知周。

拿到「全賽道通行證」,

中國(guó)智駕公司的關(guān)鍵一役

在車(chē)展結(jié)束后,就在上周卓馭公布了其目前已經(jīng)合作9家車(chē)企,累計(jì)量產(chǎn)上市的車(chē)型超過(guò)20款,另外有30多款新車(chē)型在開(kāi)發(fā)中。

其中與奧迪品牌的合作是首次提及,這也意味著卓馭繼比亞迪仰望和一汽紅旗之后,進(jìn)入了第三家豪華品牌的供應(yīng)序列。

值得關(guān)注的是,與奧迪的合作突破不僅意味著進(jìn)入BBA核心供應(yīng)鏈,更標(biāo)志著其工程能力獲得歐洲嚴(yán)苛開(kāi)發(fā)流程認(rèn)證——這是中國(guó)智駕公司罕有的「通行證」。

一家打入歐洲車(chē)企供應(yīng)鏈的硬件公司CEO曾經(jīng)與我們分享過(guò):與歐洲頂級(jí)大廠合作,不僅是技術(shù)上的考驗(yàn),雙方的信任、開(kāi)發(fā)流程的打通也是漫長(zhǎng)的過(guò)程,要持續(xù)經(jīng)歷多年多輪的PoC。

到今年的上海車(chē)展,BBA中的奧迪和奔馳都采用了中國(guó)科技公司的輔助駕駛方案,也證明了在漫長(zhǎng)的長(zhǎng)征之后,中國(guó)科技公司以實(shí)力「說(shuō)服」了頂級(jí)車(chē)企——華為與奧迪的合作歷時(shí)將近6年,而卓馭如果從大眾時(shí)期開(kāi)始算,也幾乎經(jīng)歷了差不多相同的時(shí)間。

而一汽紅旗、仰望、奧迪這樣的豪華品牌采納,也帶來(lái)了一些顯見(jiàn)的好處,豪華品牌對(duì)成本并不那么敏感,追求更加先進(jìn)的功能。

比如在一汽紅旗上,天工系列采用了10V + 高通8650計(jì)算平臺(tái)的方案,8650 100T的稠密算力進(jìn)一步釋放了卓馭更多的能力;10V中側(cè)視的增加,則會(huì)進(jìn)一步豐富卓馭的側(cè)向感知數(shù)據(jù),提升其整體算法尤其在復(fù)雜博弈下的體驗(yàn)。

作為國(guó)產(chǎn)豪華車(chē)的代表,紅旗選擇卓馭作為智駕供應(yīng)商絕非偶然!讣t旗對(duì)于用戶安全高度重視的需求,加上卓馭的技術(shù)沉淀,能夠達(dá)到非常高質(zhì)量的用戶體驗(yàn)」,這場(chǎng)合作既是對(duì)技術(shù)實(shí)力的背書(shū),更是高端突圍的里程碑。

隨著高性能硬件和大模型的加持,輔助駕駛毫無(wú)疑問(wèn)正以前所未有的增長(zhǎng)曲線加速向前迭代。中國(guó)市場(chǎng)是全球市場(chǎng)中用戶對(duì)輔助駕駛的需求最旺盛,技術(shù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)也最激烈的市場(chǎng)。

在汽車(chē)智能化行業(yè)從技術(shù)秀場(chǎng)轉(zhuǎn)向商業(yè)深水區(qū)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,真正的競(jìng)爭(zhēng)維度正在發(fā)生嬗變:算力軍備競(jìng)賽讓位于系統(tǒng)工程能力,功能堆料轉(zhuǎn)型為用戶體驗(yàn)深耕,短期估值博弈升級(jí)為長(zhǎng)期安全信任構(gòu)建。

當(dāng)行業(yè)終將穿越周期,那些在主流市場(chǎng)筑牢基本盤(pán)、在技術(shù)縱深建立緩沖帶、在安全維度構(gòu)建高墻的企業(yè),或許才是最終留在牌桌上的玩家。

本文來(lái)源:HiEV大蒜粒車(chē)研所

HiEV大蒜粒車(chē)研所

網(wǎng)友評(píng)論

聚超值•精選

最新內(nèi)容

高中低三階同時(shí)開(kāi)打,輔助駕駛供應(yīng)商進(jìn)入全賽道博弈

2025年上海車(chē)展,輔助駕駛市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。比亞迪推出L2+普及戰(zhàn)略,華為發(fā)布高算力ADS 4 Ultra。卓馭展示Thor X實(shí)車(chē)demo,提升用戶體驗(yàn)和安全性。供應(yīng)商競(jìng)逐10 - 20萬(wàn)元區(qū)間訂單,主流車(chē)企需求集中在少數(shù)Tier 1廠商手中。中國(guó)智駕公司向歐洲豪華品牌滲透,技術(shù)實(shí)力獲認(rèn)可。

智能化 | 輔助駕駛
日本車(chē)企集體失速,本田跌24%日產(chǎn)跌87%,豐田也拉響警報(bào)

日本車(chē)企集體凈利暴跌,本田跌24%、日產(chǎn)跌87%,豐田預(yù)計(jì)下滑35%。關(guān)稅政策成主因,本田面臨3000億日元損失,裁員2萬(wàn)人。全球汽車(chē)制造商凈利首次下降2%,馬自達(dá)、斯巴魯?shù)染庵貏?chuàng)。唯有豐田表現(xiàn)堅(jiān)挺,營(yíng)收48.04萬(wàn)億日元,凈利4.77萬(wàn)億日元。中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型試煉場(chǎng),電動(dòng)化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

日本車(chē)企 |凈利暴跌
理想蛻變?yōu)榍|營(yíng)收大廠,李想?yún)s連2萬(wàn)預(yù)算都要親自審批

理想汽車(chē)掌門(mén)人李想親自審批2萬(wàn)元預(yù)算,引發(fā)熱議。歷經(jīng)融資困難,他堅(jiān)持精打細(xì)算文化,注重安全投入。理想MEGA為改進(jìn)A柱盲區(qū)不遺余力,成為新能源汽車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。王興支持下的理想,在節(jié)約管理費(fèi)用率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這種摳與花并行之道或許正是其成功秘訣所在。

理想汽車(chē) | 創(chuàng)業(yè)艱辛
哪吒汽車(chē)辟謠破產(chǎn),只是被債主逼上門(mén),仍在等白衣騎士

哪吒汽車(chē)被傳破產(chǎn),實(shí)為債主申請(qǐng)審查。公司否認(rèn)破產(chǎn)傳聞,稱(chēng)仍在努力重組避免清算。曾是銷(xiāo)量冠軍的新勢(shì)力企業(yè)現(xiàn)面臨財(cái)務(wù)困境,銷(xiāo)售下滑嚴(yán)重導(dǎo)致資金鏈斷裂。品牌形象不佳、產(chǎn)品推廣困難加劇了危機(jī)。2025年1月國(guó)內(nèi)零售量暴跌97.76%,前景堪憂。

哪吒汽車(chē) | 破產(chǎn)辟謠
李想一年賺6個(gè)億,合理嗎?

理想汽車(chē)CEO李想年薪6.39億元引發(fā)爭(zhēng)議。2024年報(bào)顯示,其薪酬包括266.5萬(wàn)元基本工資和超6.36億元期權(quán)激勵(lì)。網(wǎng)友質(zhì)疑其合理性,公司稱(chēng)需完成目標(biāo)并支付巨額費(fèi)用。ESG評(píng)級(jí)AAA但缺乏透明度,高管薪酬未與ESG掛鉤引發(fā)輿論。企業(yè)面臨外部壓力和內(nèi)部治理優(yōu)化問(wèn)題。

新能源汽車(chē) | 股權(quán)激勵(lì)
二維碼 回到頂部