沒人能說清比亞迪的“魚池”里,究竟養(yǎng)了多少條“大魚”。
一個月前,比亞迪宣布開啟全民智駕,一口氣推出了21款智駕車型;
半個月前,比亞迪又聯(lián)合大疆推出了全球首個車載無人機系統(tǒng)“靈鳶”;
一周前,比亞迪發(fā)布了可能是電動汽車史上充電最快的1000V高壓快充平臺;
現(xiàn)在,比亞迪又帶來了全球首款量產(chǎn)的懸浮電機懸架。
比亞迪董事長王傳福曾表示:比亞迪的自研技術(shù)都匯聚在一個“魚池”里,市場需要的時候,就撈一條出來。
現(xiàn)在看來,比亞迪的“魚池”,仍深不見底。
3月27日,亞迪定位最高端的豪華汽車品牌仰望,第三款車型仰望U7正式上市,這款新車在延續(xù)前兩款車型仰望U8、U9“技術(shù)豪華”的同時,再次把新能源汽車技術(shù)向前推進了一大步——用電動化重構(gòu)整車控制。
簡單來說,在傳統(tǒng)電動汽車的三電系統(tǒng)(電池、電機、電控)之外,比亞迪推出了“第四電”:全新的電機懸架,真正讓整車全部實現(xiàn)電氣化。
用比亞迪的話來說就是,“人類首次填補垂向電動化控制的技術(shù)空白”。
一身本領(lǐng),滿是黑科技
作為比亞迪技術(shù)儲備的集大成者,仰望U7在動力、操控、智能化等領(lǐng)域都做到了行業(yè)頂尖水平。
首先是動力,仰望U7純電版搭載的易四方四電機技術(shù),純電版綜合功率達956kW(約1300馬力),零百加速2.9秒,極速270km/h,CLTC最高續(xù)航720km。
仰望U7插混版的動力方案更加復(fù)雜。由于要多塞進一臺發(fā)動機,但轎車車頭過于低矮,傳統(tǒng)發(fā)動機無法平衡效率和安全。為此,比亞迪專門為仰望U7研發(fā)了一款水平對置發(fā)動機,其不僅是中國首款水平對置發(fā)動機,整體效能在全球同類發(fā)動機中也處于第一梯隊。
具體來說,仰望U7插混版采用2.0T水平對置發(fā)動機+四電機組合,CLTC純電續(xù)航200km,綜合續(xù)航超1000km,實現(xiàn)性能與能效的完美平衡。
四電機給仰望U7帶來了四大安全冗余;制動冗余、轉(zhuǎn)向冗余、驅(qū)動冗余和電源冗余。以制動冗余為例,即便剎車系統(tǒng)無法工作,四電機也能通過電機反轉(zhuǎn)在100km/h的速度下,把制動距離控制在40米左右。
智能化配置上,仰望U7搭載天神之眼-A智駕方案,配備3顆激光雷達、508TOPS算力芯片,支持“端到端”高階智能輔助駕駛,高速巡航、擁堵跟車等功能一應(yīng)俱全。
底盤技術(shù)是仰望U7最大的創(chuàng)新之處,其首搭云輦-Z智能電機懸架系統(tǒng),以4個懸浮電機替代傳統(tǒng)液壓減震器,調(diào)節(jié)響應(yīng)速度提升至10毫秒,支持15000次/秒高頻調(diào)節(jié),不僅能實現(xiàn)“磁懸浮般”的濾震效果,還可回收路面顛簸能量為電池充電。配合雙向20度智能后輪轉(zhuǎn)向+易四方敏捷轉(zhuǎn)向功能,仰望U7的轉(zhuǎn)彎半徑僅4.85米,操控靈活性堪比緊湊型車。
得益于這套電懸架系統(tǒng),仰望U7還首創(chuàng)了“全向立體融合感知系統(tǒng)”,可在100km/h高速行駛中遭遇側(cè)向追尾時,0.1秒內(nèi)修正車身軌跡,避免失控側(cè)翻,將被動安全提升至主動防御。
而在極限工況下,仰望U7的云輦-Z通過融合激光雷達與攝像頭數(shù)據(jù),懸架能夠提前 0.5 秒預(yù)判路況并調(diào)整阻尼。例如,在識別到井蓋時,車身可主動抬升高度;在冰雪模式下,懸架通過高頻微振動,能夠破除輪胎與冰面之間的真空吸附效應(yīng),使冰面制動距離縮短11%。
總的來說,仰望U7在底盤、懸架、主動安全領(lǐng)域幾乎都做到了目前業(yè)內(nèi)的無人區(qū),多項技術(shù)均是業(yè)內(nèi)首發(fā)。當(dāng)然,這一切都建立在巨額研發(fā)投入之上。
最近兩年,比亞迪新增了2萬名工程師,兩年研發(fā)投入就達到了941億元——比此前10年累計研發(fā)投入還要高。這也是比亞迪之所以能夠用技術(shù)建立護城河的關(guān)鍵所在。
而對比亞迪來說,仰望不僅是比亞迪最高端的豪華品牌,也是其完善產(chǎn)品線的重要一環(huán)。
2025年,比亞迪將在20萬元以上市場推出多款重要車型,包括已經(jīng)上市的MPV車型夏和六座SUV騰勢N9,以及前不久開啟預(yù)售的漢L和唐L,整體覆蓋了20萬—45萬元市場。
過去,仰望U8、U9售價都超過百萬,比亞迪在50萬-100萬價位缺少標(biāo)的,如今,售價62.8萬元-70.8萬元的仰望U7填補了部分空白。
比亞迪豪華夢的關(guān)鍵一步
2024年,騰勢D9銷量10.2萬輛,是30萬元以上新能源MPV銷量第一;同期,仰望U8銷量6536輛,同樣位居100萬元以上新能源車型第一,同時還超越了奔馳G級在中國市場的銷量。
從騰勢D9的熱銷,到仰望U8、U9站穩(wěn)百萬級市場,再到方程豹豹5、豹8入局硬派越野市場,比亞迪通過三大高端品牌的差異化布局,構(gòu)建起覆蓋MPV、越野、跑車的豪華產(chǎn)品矩陣。
而仰望U7的到來,則標(biāo)志著比亞迪正式向超豪華轎車市場發(fā)起沖擊。
仰望U7的競品直指寶馬i7、奔馳EQS、蔚來ET9等車型。與傳統(tǒng)豪華品牌相比,其優(yōu)勢在于技術(shù)迭代速度與成本控制能力。例如,比亞迪通過垂直整合的供應(yīng)鏈體系,將800V碳化硅電控平臺成本降低40%,使仰望U7在保持高性能的同時,具備更強的價格競爭力,正如其62.8萬元的起售價大大低于此前外界預(yù)期的百萬級售價。
仰望U7的加入,不僅將進一步擠壓傳統(tǒng)豪華品牌的市場空間,也可能重塑該細分市場的價值標(biāo)準(zhǔn),讓行業(yè)更偏向技術(shù)競爭。
當(dāng)然,需要指出的是,如今豪華市場競爭異常激烈。不久前,新款問界M9上市,其作為去年50萬元以上銷量第一的車型,今年改款時選擇“增配降價”,全系降價1萬-2萬元。
而傳統(tǒng)豪華品牌同樣在殊死搏斗。2024年,奔馳、寶馬、奧迪中國銷量分別下滑了7%、13.4%和10.9%。也是因此,過去兩年,BBA當(dāng)家車型長期處于大幅優(yōu)惠狀態(tài),奔馳E級、寶馬5系、奧迪A6均降價10萬元以上,試圖用優(yōu)惠穩(wěn)住銷量。
另一邊,比亞迪的“子彈”依然相當(dāng)充足。根據(jù)財報,2024年比亞迪總營收達7771億元,同比增長29%,其年營收首次超過特斯拉(976.9億美元,約合人民幣7096億元)。同時,比亞迪凈利潤達403億元,同比增長34%,增速大大超過行業(yè)平均水平。
在更能體現(xiàn)造血能力的毛利率上,比亞迪同樣表現(xiàn)優(yōu)秀,2024年汽車業(yè)務(wù)毛利率達22.3%,高于同期特斯拉的17.9%和理想汽車的19.8%。
對比亞迪來說,這便是正向循環(huán):賣出更多的車—賺到更多的錢—加大研發(fā)投入—用技術(shù)和產(chǎn)品穩(wěn)步提升銷量。
豪華市場是一塊人人覬覦的“肥肉”,對后來者而言,技術(shù)和品牌都不能有短板。仰望U7的上市,無疑將把中國汽車品牌沖擊全球豪華車市場,引向新的技術(shù)競爭。
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3月27日,仰望U7正式上市,其搭載全球首款量產(chǎn)的懸浮電機懸架,實現(xiàn)整車全部電氣化。仰望U7純電版綜合功率達956kW,零百加速2.9秒,最高續(xù)航720km。該車還配備了天神之眼-A智駕方案和云輦-Z智能電機懸架系統(tǒng),具有高階智能輔助駕駛和主動安全功能。比亞迪通過技術(shù)優(yōu)勢和成本控制力打破傳統(tǒng)豪華品牌市場格局,在超豪華轎車市場發(fā)起沖擊。
比亞迪 | 仰望U7中國機器人產(chǎn)業(yè)迅速崛起,2025年春晚上的宇樹機器人引發(fā)關(guān)注。據(jù)報告顯示,中國成全球最大機器人市場,工業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域皆有增長。日本曾主導(dǎo)機器人產(chǎn)業(yè),但過度擬人化造成技術(shù)瓶頸。中國突破核心技術(shù),并依托政策和市場需求推動發(fā)展。中美兩國競爭激烈,波士頓動力與特斯拉為代表公司各具優(yōu)勢。
機器人產(chǎn)業(yè) | 中國蔚來創(chuàng)始人李斌表示,今年第四季度必須實現(xiàn)盈利。他提到了三大關(guān)鍵路徑:提升銷量、改善毛利率和嚴控費用。同時,蔚來將推出9款新車,包括ET9、樂道L90和螢火蟲等品牌的新產(chǎn)品。此外,蔚來還在降本方面進行努力,并計劃全面推行CBU機制管理措施。李斌強調(diào)要把每一塊錢都算清楚,并通過透明供應(yīng)鏈和成本挖礦項目降低費用。
蔚來 | 盈利理想汽車發(fā)布首款純電SUV——理想i8,并計劃在2025年推出純電SUV理想i6。盡管MEGA車型銷量不達預(yù)期,但理想仍堅持推出純電產(chǎn)品。設(shè)計上回歸保守,與特斯拉Model X對比顯示更大、更高、更長,在空間和舒適度上優(yōu)于后者。增程模式下補能焦慮較強,很多增程車主轉(zhuǎn)向選擇純電車。
理想汽車 | 純電SUV蔚來創(chuàng)始人李斌在媒體閉門會上表示,今年四季度要實現(xiàn)盈利。他強調(diào)了產(chǎn)品、技術(shù)和充換電網(wǎng)絡(luò)是提升銷量的三大引擎。此外,對于“好人論”,李斌回應(yīng)稱這可能是被設(shè)置的議題,并強調(diào)公司高合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的改進。蔚來將通過結(jié)硬寨、打呆仗,日拱一卒、久久為功來提高全員經(jīng)營意識。
蔚來 | 盈利